Beneficios de la adopción de un enfoque de cuantificación de riesgos organizacionales

La posibilidad de cuantificar el riesgo marca una importante diferencia en la toma de decisiones estratégicas; es la clave al momento de desarrollar planes de mitigación y de remediación para lograr que una organización se recupere después de sufrir algún incidente o riesgo materializado.

Obtén en esta guía información estratégica sobre el poder de la cuantificación en la gestión y análisis de riesgos, en la era de la transformación digital. 

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¿Cómo mejora el enfoque de cuantificación la gestión y análisis de riesgos?

 

  • Calcula el impacto financiero de riesgos críticos para asignar mejor los recursos. 
  • Proporciona a la alta gerencia una visión del riesgo en términos financieros. 
  • Evalúa, mide y comunica el riesgo organizacional, de forma eficaz.

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5 Criterios para la evaluación y selección de proveedores

La evaluación y selección de proveedores son procesos clave para prevenir los riesgos asociados a terceros. La evaluación constante de proveedores es una medida que ayuda a las empresas a optimizar sus gastos y prevenir riesgos asociados a las relaciones con terceros; al calificar a los proveedores es posible establecer criterios objetivos de análisis, que ayuden a tomar decisiones más inteligentes.

Continúa leyendo para saber más al respecto.

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