Control de proveedores optimizado para la industria farmacéutica

Existe una tendencia creciente entre las principales organizaciones, que es estar optando cada vez más por una mejor gestión de proveedores, tanto para reducir costos y optimizar sus operaciones, como para tener un mayor apego a procesos de due dillingence y compliance, algo especialmente severo (por decir lo menos) para la industria de la salud, farmacéutica y biomédica.

Un buen proceso de adquisiciones es más que una simple herramienta de reducción de costos. Al reducir el desperdicio y optimizar los recursos, las compañías farmacéuticas pueden aumentar significativamente su eficiencia y capacidad productiva, convirtiendo el proceso completo en una indiscutible ventaja competitiva.

La industria farmacéutica tiene que hacer frente a muchos desafíos modernos, todos ellos siendo aún más complejizados por la COVID-19, que provocó un aumento en las exigencias de los estándares del sector: desde los medicamentos genéricos, medicamentos personalizados, costos crecientes de investigación y desarrollo, hasta los ensayos clínicos que requieren alta inversión. La mejora del proceso de adquisiciones en la industria farmacéutica puede resolver tales problemas y mejorar la rentabilidad de las organizaciones que participan de ella.

Por todas esas cuestiones de especial relevancia y atención para este sector estratégico, hemos desarrollado esta guía, dirigida a todo profesional de proveeduría, cadena de suministro, compras, adquisiciones, procurement y hasta de cumplimiento normativo.

Encuentra en esta guía cómo mejorar el control de proveedores en la industria farmacéutica, y obtener beneficios como:

• Impulsar la innovación
• Mejorar la colaboración y trazabilidad del negocio
• Optimizar la gestión del gasto indirecto