Riesgos de proveedores en procesos de fusión y adquisición

Transforma tu enfoque en la gestión de riesgos de proveedores durante procesos de fusión y adquisición con nuestra guía.

Descubre estrategias efectivas para mitigar los riesgos heredados en la cadena de suministro de la entidad absorbida y asegurar una transición fluida en tus procesos de merge & acquisition.

Conoce el programa que te ayudará a gestionar bajo una visión holística los riesgos de terceros en estos complejos procesos.

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Conoce todo lo que debes saber para afrontar con éxito un proceso de fusión y adquisición, contemplando todos sus riesgos de proveeduría.

En esta guía conocerás:

  • Importancia de la gestión de riesgos de proveedores en procesos de fusión y adquisición.
  • Cómo realizar la gestión de riesgos de proveedores paso a paso bajo un enfoque de riesgos holístico.
  • Mejores prácticas para contratar nuevos proveedores.

Simplemente llena el formulario y recibirás tu guía al correo electrónico registrado, para poder consultarla desde donde sea y en el momento que quieras, cuantas veces sea necesario.

¡Esperamos que te sea de gran utilidad!

Un programa para contemplar los riesgos en procesos de fusión y adquisición