Control de proveedores: pieza clave para optimizar su presupuesto

Encuentra en esta guía información estratégica sobre los beneficios que obtienes en relación a la reducción de gastos de proveeduría, a través de un programa sólido de control de proveedores:

  • Evaluación de proveedores para identificar su desempeño
  • Selección de proveedores para impulsar y desarrollar a aquellos que cumplen e incluso rebasan las expectativas
  • Análisis de proveedores por criticidad y por niveles de riesgo
  • Gestión de proveedores centralizada a través de sus contratos

 

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Descarga y obtén información sobre evitar problemas como:

  • Reducir gastos de proveeduría
  • Optimización y asignación efectiva de sus presupuestos de tiempo y productividad
  • Vigilar el ejercicio y gestión del gasto

 

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¿Cómo afectan los proveedores a una empresa?

El paradigma actual en el entorno empresarial global, es que la competencia ya no es entre las empresas, sino que ahora es entre las cadenas de suministro (supply chains), de las cuales forman parte para poder entregar sus productos o servicios finales.

Continúa leyendo para saber más al respecto.

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