La etapa de planificación del ciclo de vida de la relación con terceros es extremadamente importante, ya que establece las bases de su éxito. Esta etapa abarca el proceso de incorporación que comienza con la evaluación de su nuevo proveedor para su ulterior inclusión.

Con ORCA puede dar mejor control a sus procesos de admisión y crear un inventario único de todos sus terceros (incluidos: vendedores, agentes, proveedores, subcontratistas, distribuidores, afiliados, etc.) y sus compromisos.

CAPACIDADES

  • Garantizar que el requerimiento del área de negocio, sea el eje bajo el cual  se están reclutando  a los potenciales proveedores
  • Evaluar  y en su caso diseñar el modelo de categorización de sus proveedores por niveles de criticidad e importancia
  • Automatizar  y agilizar a través de flujos y  cuestionarios la evaluación y contratación de nuevos proveedores
  • Validar sus capacidades:
Consistencia
Reputación
Solidez financiera y operativa
Entre otras

BENEFICIOS

  • Eleve su efectividad en la contratación de nuevos proveedores
  • Disminuya riesgos y proteja su reputación
  • Evite re-contrataciones fuera de tiempo
  • Mantenga sustitutos disponibles con las mismas capacidades
  • Disminuya su índice de recompra o recontratación, por contrataciones equivocadas

EXTENSIONES


Personalice su solución de Control y Gestión de Proveedores eligiendo
las extensiones que mejor se adecúen a sus necesidades:

Monitoreo continuo

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Gestión de contratos

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Gestión y control de desempeño

Ir

Manejo y remediación de incidentes

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Control del proceso de terminación y baja

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Gestión de riesgos y desempeño de proveedores de servicios

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Gestión de riesgos de proveedores de TI

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Gestión de riesgos de la cadena de suministro

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Cumplimiento de contratos

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¿Está listo para tomar
el control integral
de sus proveedores?

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